德惠控股集團扎實開展在建項目第三季度綜合大檢查

         按照德惠控股集團內(nèi)部工程建設(shè)管理制度規(guī)定，自9月17日起，對分布在阜寧、鹽城、東海、連云港開發(fā)區(qū)、泰州、無錫等6個區(qū)域所有在建項目，扎實開展第三季度綜合大檢查，確保所有在建項目安全文明施工、工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。

         此次檢查共分為現(xiàn)場實體檢測、結(jié)果通報、整改復(fù)查三個環(huán)節(jié)，由控股集團下轄的晟功工程部牽頭組織，分質(zhì)量、安全、資料三個檢查小組，重點檢查現(xiàn)場主要管理人員配置及在崗情況，工程質(zhì)量安全文明施工、實測實量、砼強度檢測，工程資料、安全臺賬、農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，實名制打卡，賬務(wù)收支，合同簽訂規(guī)范和履約情況等多個方面扎實開展。

          通過檢查發(fā)現(xiàn)各在建項目都能充分發(fā)揚工匠精神，盡心盡力、文明施工、保質(zhì)保量，安全生產(chǎn)都在可控范圍，文明施工均能保持常態(tài)化，揚塵污染得到有效控制。根據(jù)9月26日通報結(jié)果顯示，此次檢查，有4個項目部在質(zhì)量、安全管理方面得到獎勵，但也有4個項目部受到相應(yīng)處罰。

          為確保全面完成集團2018年初提出的建設(shè)項目工程質(zhì)量 “蘇北第一、全省上游”的工作目標(biāo)，檢查組對近階段各在建項目現(xiàn)場管理提出三項要求：一是思想重視強化整改落實。各在建設(shè)項目主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照“品質(zhì)、服務(wù)、管理”細(xì)節(jié)全面提升的要求在崗在位，履責(zé)盡職，在思想上要高度重視，時刻牢樹打造精品工程的理念，在行動上要有敢抓狠抓的力度，正視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，拿出切實可行的措施全面整改落實，檢查組將對各項目整改情況進(jìn)行復(fù)查，若復(fù)查時仍發(fā)現(xiàn)相同情況或未整改的將按規(guī)定進(jìn)行強力處罰。二是強化危險性較大工程管理。各項目施工現(xiàn)場要做好模板支撐系統(tǒng)，特別是高支模和起重機械設(shè)備安全管理情況，強化模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等制度執(zhí)行情況，要定期檢查建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護(hù)保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況。三是深入排查消除安全消患。在建項目部要根據(jù)最近天氣多雨情況，全面檢查雨后施工現(xiàn)場臨時用房、圍墻圍擋、排水系統(tǒng)、深基坑、安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電等隱患排查消除情況，確保邊坡基坑支護(hù)工程的坑、槽、溝邊坡和固壁支撐結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，腳手架工程無搖晃、變形情況，全面消除安全隱患，確保所有項目安全生產(chǎn)文明施工，工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)。