堅定信心，全力以赴——德惠集團召開雙百戰(zhàn)略動員會

       董事長明確指出要從四個方面踐行戰(zhàn)略分解的落地措施。首先是夯實專業(yè)，提高一線作戰(zhàn)能力，各專業(yè)版塊打破部門壁壘、專業(yè)界限，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮“建筑+裝配式+地產(chǎn)+物業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢，實現(xiàn)真正的大協(xié)同。其次是強化賦能，做好作戰(zhàn)服務支撐，解放思想，充分“放管服”，做到“管理”讓行“經(jīng)營”。再是激勵同行，堅定同創(chuàng)共享信念，在現(xiàn)有激勵的基礎上，摸排分析激勵政策的效果，同時對標行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的做法，更新迭代，形成自我驅(qū)動，打造事業(yè)共同體、利益共同體。最后要數(shù)字助力，實現(xiàn)管理提質(zhì)增效，穩(wěn)步推進“191”工程，真正實現(xiàn)業(yè)財一體化，將數(shù)字化的作用發(fā)揮到實處，減少人工、提高效率、支撐決策、創(chuàng)新業(yè)務、倒逼變革。

       集團三年實現(xiàn)“雙百戰(zhàn)略”的號角已經(jīng)吹響，董事長強調(diào)全體德惠人必須立足自身，把“我”及“我們”擺進集團三年戰(zhàn)略中，思考踐行戰(zhàn)略分解的落地措施，從解決實際問題出發(fā)，做既能統(tǒng)籌又能作戰(zhàn)的實干家，要讓“想干事、能干事、干成事”的伙伴實現(xiàn)名利雙收，快速形成集團自發(fā)奮斗的內(nèi)驅(qū)動力和自上而下的奮斗文化。必須堅定信念、堅持學習、注重思考、敢于實踐、勤于復盤、練硬本領，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，投身雙百戰(zhàn)略的奮戰(zhàn)中，要以孺子牛的精神服務每位客戶，以拓荒牛的精神創(chuàng)新強企，以老黃牛的精神艱苦奮斗，開好局、起好步，在逐步實現(xiàn)在中華民族偉大復興的新長征路上實現(xiàn)個人社會價值和經(jīng)濟價值，向偉大的中國共產(chǎn)黨百年華誕獻禮！