熱烈祝賀德惠集團2023年度工作部署暨動員大會圓滿落幕

為回顧總結(jié)2022年度集團運營管理情況，明晰新一年集團的發(fā)展目標及工作部署，集團于今天召開了2023年工作部署暨動員大會，集團黨委書記、董事長朱文亮攜核心領(lǐng)導(dǎo)班子、各層級管理人員代表及先進表彰代表出席本次會議，會議全程同步以直播形式舉行，集團主管級以上人員“云”聚一堂。

本次會議以“正視不足，務(wù)實奮斗補短板；提升技能，精益前行創(chuàng)新篇”為主題，共有“董事長作大會主題報告”、“2022年度先進表彰”、“關(guān)于內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置及人事任命的通知”、“簽訂2023年度目標責(zé)任狀”及“各業(yè)務(wù)板塊、職能部門代表發(fā)言”五項議程。會上，集團黨委書記、董事長朱文亮帶領(lǐng)大家回顧總結(jié)，在肯定成績的同時也深入思考，客觀地剖析了發(fā)展過程中的不足，并就集團的工作開展給出指導(dǎo)思想及具體辦法。

報告中董事長強調(diào)，各位伙伴必須積極應(yīng)對地產(chǎn)建筑業(yè)集中化趨勢，打破業(yè)務(wù)局限房建的思維模式，整合資源重點在城市更新、鄉(xiāng)村建設(shè)、市政工程、新能源基建上發(fā)力，深化“放管服”改革實現(xiàn)精細化運營，夯實產(chǎn)品力、服務(wù)力、運營力促進集團有質(zhì)增長！做到堅持長期主義謀劃長遠布局，重視品質(zhì)服務(wù)提高客戶滿意，統(tǒng)籌資金安排發(fā)揮使用效益，持續(xù)消除冗余激發(fā)組織活力，加大獎優(yōu)罰劣強化紅線意識，借用數(shù)字之力實現(xiàn)彎道超車，壓實各級責(zé)任激勵正向作為，全面開啟集團轉(zhuǎn)型升級的新篇章，用實際行動做出無愧于個人和時代的答卷。

為表彰優(yōu)秀，鼓勵先進，樹立典型，進一步增強全體員工的自豪感、集體榮譽感及團隊凝聚力，會上對2022年度表現(xiàn)顯著的1個先進集體、4個先進部門、3個優(yōu)秀勞務(wù)供應(yīng)商、1名綜合先進個人、1名優(yōu)秀高管、8名優(yōu)秀次高管、15名優(yōu)秀中層、11名優(yōu)秀主管、23名優(yōu)秀員工、5名優(yōu)秀黨員、8名最具成長力之星、1名地產(chǎn)銷冠、1名服務(wù)之星、1名生產(chǎn)之星及1名建設(shè)之星進行公開表彰，以此樹立先進標桿，鼓舞員工干勁。

會上集團高級副總裁封磊宣讀《關(guān)于組織架構(gòu)及職務(wù)聘任調(diào)整的通知》，通知包括組織架構(gòu)設(shè)置、管理人員任免和領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整，動員全體伙伴在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，堅定信心、眾志成城、再接再厲，努力開創(chuàng)德惠發(fā)展的新局面。

為更好開展落實戰(zhàn)略目標，各板塊、部門責(zé)任上肩現(xiàn)場簽訂目標責(zé)任狀，通過責(zé)任狀的簽訂，細化、量化了目標責(zé)任，增強了經(jīng)營管理的可控性，使目標管理能夠有效進行，扎實推進各項發(fā)展任務(wù)，為實現(xiàn)年度總目標注入強大動力。

各業(yè)務(wù)板塊、職能部門代表依次發(fā)言，圍繞2023年度戰(zhàn)略目標，對標自身發(fā)展存在的問題，精準謀劃2023年工作目標和思路舉措，系統(tǒng)布局新形勢下重點任務(wù)，積極探尋破解難題新思路。

站在新的發(fā)展起點，我們要在回首過去中總結(jié)得失、在把握當下中守正創(chuàng)新、在迎接未來中接續(xù)奮斗。奮進新征程的時代號角已經(jīng)吹響，讓我們綿綿用力，久久為功，共同在實現(xiàn)個人價值、家庭幸福、集團發(fā)展的新征程上邁新步、創(chuàng)新篇！