沉淀反思 積聚力量 | 德惠集團(tuán)召開一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)暨二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)會(huì)議 |
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| 時(shí)間：2024-04-20 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：2473 | ||
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4月20日，德惠集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)暨二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)工作會(huì)議在阜寧壹品仕家項(xiàng)目正式召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱文亮攜集團(tuán)核心領(lǐng)導(dǎo)班子、各子集團(tuán)（公司）及各中心（部門）主要管理人員共同參與。會(huì)議總結(jié)回顧一季度工作，通報(bào)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)等方面情況，客觀分析集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，安排部署二季度工作，并提出工作要求。
上午，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管控水平，提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)分組對(duì)阜寧區(qū)域施工項(xiàng)目、地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)項(xiàng)目、筑工公司進(jìn)行摸底檢查，以安全文明施工為核心，以規(guī)范管理為主線，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的梳理排查，并形成檢查記錄。
下午，一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)順利召開。會(huì)議首先對(duì)上午檢查的各項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，明確指出巡察工作中存在的具體問(wèn)題，從而分析原因，制定措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，巡查目的是查找問(wèn)題、分析問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向制定針對(duì)性的解決方案并嚴(yán)格落實(shí)。項(xiàng)目責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)查擺問(wèn)題制定整改的具體措施及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)上隨機(jī)抽取了部分與會(huì)人員結(jié)合自身工作內(nèi)容，透過(guò)各子集團(tuán)、子分公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡問(wèn)題、盈利情況、回籠資金情況作深度點(diǎn)評(píng)。同時(shí)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)區(qū)間、客戶需求等數(shù)據(jù)研討，針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境如何破局，給予合理性建議。
隨后，集團(tuán)堅(jiān)持把品質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，對(duì)相關(guān)工作滯后、工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的伙伴，集團(tuán)責(zé)令在一季度大會(huì)上作出檢討，通過(guò)“紅臉出汗”，進(jìn)一步傳導(dǎo)責(zé)任壓力，倒逼全體伙伴持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在集團(tuán)營(yíng)造進(jìn)位趕超、求真務(wù)實(shí)的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。接著，集團(tuán)一級(jí)職能部門對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、職能部門一季度運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析、建議，工程管理中心根據(jù)各項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管控四個(gè)方面的管理現(xiàn)狀，提出相應(yīng)整改方向，并對(duì)未能認(rèn)真履職的部分伙伴現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)批評(píng)；人事行政中心將集團(tuán)“持續(xù)優(yōu)化、消除冗余”執(zhí)行情況詳細(xì)分享；財(cái)務(wù)管理中心通過(guò)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊（含下屬子分公司/項(xiàng)目部）經(jīng)營(yíng)情況的解析給出可行性建議。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱文亮作重要講話與工作指示。他指出，工程品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)的提升對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果和企業(yè)生存發(fā)展的重要性，在實(shí)際工作細(xì)節(jié)方面中要有可行有效的方法、動(dòng)真碰硬的勇氣和使命必達(dá)的決心。各公司、部門要始終堅(jiān)持四個(gè)合法利益，立即行動(dòng)，對(duì)照工藝流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，深度思考采取針對(duì)性措施迅速整改。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性與緊迫性，業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，職能部門要加速提升業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)為業(yè)務(wù)賦能的能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果雙突破，最終讓個(gè)人、家人和企業(yè)共步向前。
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