節(jié)后收心“充電”忙 培訓(xùn)學(xué)習(xí)促提升

       一年春作首，萬事行為先。為進(jìn)一步提升工程管理人員理論知識(shí)儲(chǔ)備和項(xiàng)目管理水平，應(yīng)用新知識(shí)于實(shí)踐，提高解決問題的能力。2月8日-9日，德惠集團(tuán)開展工程管理?xiàng)l線培訓(xùn)會(huì)，為全體工程條線的伙伴上“開年第一課”。集團(tuán)職能中心成員、晟功各項(xiàng)目部管理人員、地產(chǎn)各項(xiàng)目工程成本人員等百余人參加了此次培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)從工程管理專業(yè)化、規(guī)范化的視角，采用講授與交流答疑交互的方式，通過對(duì)《人防工程施工質(zhì)量管控》、《施工項(xiàng)目臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《內(nèi)墻抹灰質(zhì)量通病防治》、《2024年安全質(zhì)量檢查共性問題、嚴(yán)重問題復(fù)盤》、《EPC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤》等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，讓工程技術(shù)管理人員系統(tǒng)掌握有關(guān)建筑法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化工程實(shí)施中應(yīng)重點(diǎn)把握的要點(diǎn)與要求，交流并解答施工中存在的常見疑難問題和解決辦法。為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)以致用，本次培訓(xùn)設(shè)置了隨堂測(cè)驗(yàn)環(huán)節(jié)，以便及時(shí)了解參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)掌握程度和授課效果。

       當(dāng)前，集團(tuán)正處于攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型陣痛、破局突圍的特殊階段，逆水行舟，不進(jìn)則退！董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)全體伙伴要主動(dòng)學(xué)習(xí)、真學(xué)實(shí)用、學(xué)以致用，要從溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)整規(guī)劃、執(zhí)行力方面著重提升適應(yīng)社會(huì)的職業(yè)能力，要有原則的團(tuán)結(jié)且能夠及時(shí)總結(jié)、復(fù)盤，長(zhǎng)此以往，才能不被社會(huì)淘汰，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。